體育資訊2月1日稱 外媒dGon Esports頻道發布了T1 CEO Joe Marsh的專訪；
Q：您剛才提到了平衡支出製度（SFR），為觀眾稍作補充說明，這是一種財務規定。眾所周知，是一種財政規章，LCK戰隊必須遵守。算是“軟性工資帽”吧？可以稱之為一種“軟性工資帽”嗎？
這項製度防止戰隊獨占頂尖選手，有時也通過控製薪資成本來鼓勵“連續性”。例如在同一戰隊效力三年以上、擁有LCK冠軍或國際賽事冠軍履曆等情況。若調整陣容則較難享受此類優惠，協調這些方麵想必不易。您對平衡支出製度總體持何看法？
Joe Marsh：這確實是個棘手的議題。據我所知以Keria和Oner選手為例，隻要再奪一次LCK冠軍，就能獲得SFR減免優惠。坦率地說，我從一開始就非常反感這個製度，曾長期持反對意見。但最終其他俱樂部都表示支持，我遵從了多數意願。
我理解設立此製度的初衷，因為選手薪資正急劇攀升。但我持某種資本主義視角，認為選手價值應由市場決定。既然我願意支付費用，為何要因此受罰？然而同時，觀察聯賽內其他戰隊，各家運營目標不盡相同。對於由大企業持有的戰隊，或許隻需開支票來承擔成本，盈虧並非首要考量。但對於需嚴格管控損益、精細管理收支的戰隊，情況則不同，因此不可能所有戰隊目標一致。
要讓十位戰隊老板在所有事項上，特別是預算執行問題上達成全體一致，幾乎不可能。當然也可以這樣考量，隻要擁有堅實的粉絲基礎，就能創造收益並進一步壯大團隊。但構建那樣的粉絲基礎需要……蜜桃网在线观看视频也是日積月累投入才取得成果。並非僅靠引進優秀選手就能一朝一夕形成粉絲群體，它需要多年的努力與沉澱，需經曆試錯逐步積累，無法憑空出現。
因此我至今仍不願意看見這製度，我從未在任何時刻歡迎過它，但這就是蜜桃网在线观看视频當前的現實。如果賦予我一天的實權，會立刻改變它嗎？是的當然，但蜜桃网在线观看视频必須在此環境與規則下尋找最優解。既然製度不會消失，終究要接受現實。隻是我認為，自己至少已在其中盡力做到了最好。
不可否認，該製度影響了2023、2024年後的陣容構建方式，已成為絕不容忽視的要素。但同時陣容能維持如此長久，除了像蜜桃网在线观看视频戰隊這樣持續一起的案例，可謂前所未有，這確實極為罕見。蜜桃网在线观看视频並非因一個賽季表現不佳就驟然拆隊或重組陣容的風格。因為蜜桃网在线观看视频堅信，必須共同度過難關。
每年更換選手的戰隊，縱觀全球其他隊伍也能發現，往往會持續失去重心、陷入迷茫。最終麵臨重大賽事的關鍵時刻，那些長期磨合的隊伍，或至少保持了核心戰力的隊伍，往往在決勝關頭展現出更強實力，因為他們並非首次踏上那樣的舞台，首次以那樣的組合應戰。
如果我真能成為一天的“絕對君王”，一定會立刻廢除此類製度。但我理解其產生緣由，也知曉部分戰隊老板青睞這個製度。我個人更傾向其不存在，但對支持者的理由表示理解。
Q：您提到團隊的延續性對T1粉絲群的形成大有幫助。顯然T1不僅在英雄聯盟電競領域，在整個電競市場中擁有規模最龐大的粉絲群體。CEO您也深知這一點，請問如何管理與運營如此龐大的粉絲群？過去幾年，尤其是您擔任CEO的這十年間，T1粉絲規模實現了驚人增長。決策運營方向想必不易，您是如何確定團隊發展方向的？在眾多反饋中篩選可執行方案，如同從無數道路中選擇一條前進，似乎尤為困難。
Joe Marsh：確實有大量數據指標需考量，蜜桃网在线观看视频努力通過多元渠道，無論是社交媒體或線下活動，持續與粉絲交流互動。蜜桃网在线观看视频的粉絲充滿熱情，這份熱情對我而言無比珍貴。正是當下這樣的粉絲基礎，使蜜桃网在线观看视频迄今耕耘的一切得以實現。蜜桃网在线观看视频此刻所在的辦公樓、訓練基地，乃至主場活動等線下項目，皆因粉絲存在而可能。無論喜悅或艱難時刻，他們都堅定支持蜜桃网在线观看视频，甚至包容團隊的失誤或我的過失。粉絲積極提出意見，蜜桃网在线观看视频對此深懷感激，接收反饋總是有益的。
同時粉絲也毫不吝嗇表達喜悅之情，例如選手續約或重大活動時。這實質上構建了一種雙向反饋係統，無論好壞，意見得以流通，這對蜜桃网在线观看视频助益極大。當然蜜桃网在线观看视频無法采納所有反饋或聽取的每項聲音，但若回顧2019年至今的曆程，直至2026年的當下，能清晰看到蜜桃网在线观看视频實現的進化與發展。
蜜桃网在线观看视频通過會員平台T1.fan致力於構建專屬社區，並持續強化會員服務。蜜桃网在线观看视频竭力為粉絲創造“魚與熊掌兼得”的環境，既提供與選手直接交流、拓寬接觸點的機會，又確保選手擁有足夠專注於本職的時間。日程繁忙是事實，但如今粉絲似乎更信任蜜桃网在线观看视频能妥善處理，並給予更多支持，尤其在多次問鼎全球總決賽證明實力後。因此蜜桃网在线观看视频始終認真傾聽“讓選手多休息”的反饋，休息已充分納入選手日程，他們雖不張揚，但確在保持競技狀態的同時獲得良好休整，擁有充足的休息時間。kkOma監督在這方麵設計得極為出色，這也彰顯其為何是五屆全球總決賽冠軍得主，蜜桃网在线观看视频已建立完善的休整體係。
隨著選手個人人氣日益高漲，他們也開展個人合作夥伴活動或粉絲見麵會，我認為這非常棒。見證蜜桃网在线观看视频的選手各自成長為獨立品牌與超級巨星，令人欣喜。他們在緊湊日程中出色管理著時間，身邊有優秀團隊協助，絕非獨力承擔一切。如同蜜桃网在线观看视频的員工或選手專屬團隊，總有能幹的幫手相伴。
持續與粉絲溝通至關重要，正如所有人一樣，蜜桃网在线观看视频也經曆過諸多嚐試與錯誤，畢竟無人完美。蜜桃网在线观看视频雖努力做到最好，但我也絕非完人。我個人也曾犯下不少廣為人知的失誤。但若審視我整體的行動軌跡與過往記錄，那些成果，我希望大家能認識到，正確之舉遠多於過失。我不渴求也不需要讚譽，所有功勞屬於蜜桃网在线观看视频的員工、選手與教練組。我僅是推動車輪運轉的一個齒輪而已。能與優秀團隊共同創造美好成果，我已心滿意足。我隻希望離開時，能留下比初來時更好的環境，畢竟目前已經將全球總決賽冠軍數量翻倍。
當初我上任時，不乏“不過是坐享前任遺產”“毫無建樹”的批評。您的同行們在節目中也常調侃：“Joe Marsh現在也有一個冠軍獎杯了？”但如今蜜桃网在线观看视频已三度奪冠。當然我並非索求稱讚，但若您認可這份功勞，若您願意認可我會欣然接受，所以此刻我才在此接受采訪。
我認為蜜桃网在线观看视频奠定了新的基礎。若將SKT時期稱為“T1 1.0”，當下便是蜜桃网在线观看视频正在奔赴的“T1 2.0”時代。未來蜜桃网在线观看视频將持續創造更偉大的事業。蜜桃网在线观看视频稱之為“T1 3.0”的下一段旅程。正為粉絲不懈改進，努力創造更宏大、更卓越的價值。蜜桃网在线观看视频的目光始終聚焦於賽場勝利、粉絲群拓展及影響力擴大。如您所言，蜜桃网在线观看视频在全球範圍取得了諸多成就，在英國與歐洲推出商店，反響熱烈。進軍沙特阿拉伯也收獲了好的結果，越南粉絲見麵會更是令人驚歎，規模宏大，具有壓倒性。
